Teamwerk in het hbo is een vanzelfsprekendheid, maar goed teamwerk helaas nog niet. Dit is een conclusie uit een twee jaar durend onderzoek naar teamwerk in het hbo. Samen met he lectoraat teamprofessionalisering van Daniel Middelkoop en Arjen Kaarsemaker heb ik dit onderzoek uitgevoerd. We schreven niet een klassiek onderzoeksrapport, maar meer een praktisch handboek. Daarin geven we vanuit wetenschappelijke onderzoeken naar teamwerk in het algemeen, gekoppeld aan de uitkomsten uit dit onderzoek, concrete handreikingen voor goed teamwerk in de praktijk.
Een belangrijke conclusie is dat teams vaak niet goed zijn ingericht. Organisaties denken onvoldoende na over waarom ze willen werken met teams. Wat moet dat opleveren? Al het werk wordt vanzelfsprekend in teams uitgevoerd, maar als er geen noodzaak is om in een team te werken ontbreekt de basis. Mede daardoor ontbreken dan vaak de randvoorwaarden voor goed teamwerk. Teamwerk voelt dan alleen maar als extra belasting en als nog meer werk. Verder gaan we in op het benutten van de diversiteit in teams, teamontwikkeling en teamgericht leidinggeven.
Download de uitkomsten uit het onderzoek naar teamwerk in het hbo