Uit onderzoeken blijkt dat veel teams beduidend minder goed presteren dan we eigenlijk verwachten. We interviewden vijftien bestuurders omdat we benieuwd waren of zij dat herkennen en welke maatregelen ze nemen voor succesvol teamwerk. Die uitkomsten koppelen we aan theorie en dat geeft meer inzicht in succesfactoren voor teamwerk.
Het valt op dat bestuurders herkennen dat de resultaten van teams vaak tegenvallen. Ze geven aan dat maar weinig teams zo goed, of zelfs beter, presteren dan zij verwachten. Toch lijken ze dat productiviteitsverlies nogal gemakkelijk voor lief te nemen. Productiviteitsverlies uit zich op verschillende manieren. Letterlijk in verminderde productie, maar ook productiviteitsverlies door minder werkplezier en soms zelfs het ziek worden en vertrekken van medewerkers.
Download het artikel ‘Teams: de heilige huisjes in organisaties’