In december 2016 promoveerde ik op de vraag hoe teams zo effectief mogelijk kunnen samenwerken en hoe leiderschap dat ondersteunt. Tijdens mijn promotieonderzoek ontwikkelde ik praktische tools voor teams om betere resultaten te behalen als team.
Ik werk graag vanuit een waarderend perspectief en vertrek in opdrachten vanuit wat er al aanwezig is bij mensen, in teams en in de organisatie. Het geeft energie om te werken vanuit kwaliteiten en successen en het leidt sneller tot resultaat. Met een rustige, veelal open en (onder)zoekende houding, creëer ik snel een veilige en vertrouwde sfeer bij de klant en in teams. Na een kleine 10 jaar als interne adviseur in de ziekenhuiswereld, ben ik in 2004 gestart als externe adviseur.
De vraagstukken waaraan ik graag werk zijn heel divers. Het varieert van teamvraagstukken tot leiderschapsvraagstukken tot HR vragen tot organisatieveranderingsvragen. Ik ben op mijn best als ik samen met collega’s en de klant kan werken aan een organisatieveranderingsvraag, waarbij leren en ontwikkelen van medewerkers en teams het voertuig is voor de verandering. Ik werk voor klanten in de zorg, de overheid en het beroepsonderwijs. Naast mijn werk studeer en onderzoek ik graag en schrijf ik regelmatig.
Nevenfuncties
- Redactielid van Opleiding & Ontwikkeling. Samensteller van de themareeks ‘teamontwikkeling’.
- Lesgeven en thesisbegeleiding aan de Master of Change bij de VU en aan de Masteropleidingen van NSO-CNA leiderschapsacademie.
- Bestuurslid en externe referent bij de Foundation for Corporate Education (voorheen Leergang van Kessels en Smit).
- Research fellow van Nyenrode.
