Veel organisaties willen graag dat medewerkers elkaar meer feedback geven over werk, aanpak, samenwerking, etc. 360-graden feedback helpt hierbij. Dit instrument geeft je een stappenplan om hiermee aan de slag te gaan.
Ontwerpen van een experiment
Organisaties moeten steeds blijven verbeteren en vernieuwen. Door te experimenteren kom je erachter of wat je hebt bedacht werkt in de praktijk. Dit instrument geeft je een stappenplan voor het ontwerpen van een experiment.
Feedback-kaarten
Feedback geven vinden veel professionals moeilijk. Effectiever is het om feedback te vragen. Op de feedback-kaarten staan tips om feedback te vragen, te ontvangen en te geven.
P&O cyclus in beeld
In deze piktochart staat kort de hele personeelscyclus beschreven van Kinderopvang Borne. In veel organisaties zijn dit lijvige stukken, die niet iedereen graag leest. Dit is een voorbeeld dat het ook op 1 A4 kan.
Visualisatie om een team samen te stellen
Met deze visualisatie kun je teams samenstellen, bijvoorbeeld in subgroepen ‘de ideale teams’ ontwerpen. Geef richtlijnen mee, bijvoorbeeld: over omvang; mix qua ervaring en leeftijd, etc. Het schetsen biedt ruimte voor een experiment en helpt het om los te komen van bestaande structuren.
Werken vanuit Appreciative Inquiry
De appreciative inquiry richt zich op de kracht van organisaties en de kwaliteiten van mensen. De gedachte erachter is dat alles wat je aandacht geeft groeit. Het instrument beschrijft hoe je van dat wat goed gaat nog meer kunt maken.
P&O instrumenten
De vraag van Kinderopvang Borne: we willen praktische, eenvoudige instrumenten en we willen het team een rol laten vervullen. Alle vier de instrumenten van de P&O cyclus staan in dit document bij elkaar. 270° feedback, POP, pop-gesprek met de leidinggevende en pop bespreken in het team.
Omgaan met dilemma’s
In de huidige complexiteit worden organisaties continu met dilemma’s geconfronteerd. Een dilemma bestaat uit twee kanten die ‘schijnbaar’ tegengesteld zijn. Een effectieve manier om met een dilemma om te gaan is balanceren tussen de ‘twee polen’.
Functioneel roddelen
Bij het bespreken van (probleem)situaties leidt functioneel roddelen, roddelen waar het onderwerp van gesprek bij zit, vaak tot hele nieuwe inzichten. Het is even wennen, maar daarna vinden groepen het meestal zinvol en leuk. Dit is goed te gebruiken in een werkoverleg of intervisie.